CrysSoft Literatisia - ultima carte pe care am citit-o
 CATEGORII
Roman de aventuri
Poliţiste
De spionaj
Umor
Dezvoltare personală
Contemporani
Clasici
Business - Economie
De dragoste
Capă şi spadă
Istorie
Război
Enciclopedii - Dicționare
Horror
Ficțiune
 VIZITATORI
Adaugă comentariu
Magicianul - John Fowles
Editura Adevărul Holding, 2011
     Recunosc că, după ce am terminat de citit această carte, m-am dus pe Internet È™i am început să caut... ceva lipsea... prea am rămas cu ochii în ceață. Și am rămas surprins de numărul mare de comentarii găsite. De aceleaÈ™i întrebări puse È™i de către alÈ›i cititori. ExplicaÈ›ia: păi tocmai acesta este scopul cărÈ›ii, È™i se pare că i-a reuÈ™it de minune. Culmea e că autorul recunoaÈ™te în introducere că a fost mai explicit în această ediÈ›ie, față de ediÈ›iile anterioare.
     Nicholas Urfe este un tânăr rebel. Tratează totul cu indiferență, cinism È™i superficialitate, drept pentru care rămâne un însingurat. Pentru că nu-È™i găseÈ™te locul în societatea londoneză de la începuturile anilor 50, profită de ocazia care i se iveÈ™te de a pleca pe insula Phraxos din Grecia, pentru a preda limba engleză la un liceu de băieÈ›i. ÃŽnainte de a pleca însă, are o scurtă relaÈ›ie cu Alison, o tânără australiancă. DeÈ™i nici unul dintre cei doi nu este genul fidel, totuÈ™i se îndrăgostesc unul de celălalt, dar nici unul dintre ei nu vrea să recunoască acest lucru.
     Pe insula Phraxos, un loc izolat de restul lumii, Nicholas cunoaÈ™te un personaj ciudat, Maurice Conchis. Acesta îl supune pe Nicholas unui joc psihologic, greu de imaginat, dar realistic. Nu doar pe Nicholas îl domină ci È™i pe cititor: cu fiecare pagină eÈ™ti tot mai dornic să afli ce se întâmplă mai departe. Și surprizele se È›in lanÈ›.
     Din manipulator, Nicholas ajunge să fie manipulat, să-È™i schimbe radical opiniile, să fie la un pas de sinucidere. I se înscenează moartea lui Alison È™i se îndrăgosteÈ™te de un personaj fictiv, de o actriță. Realitatea i se prezintă ca fiind falsă È™i imaginarul ca fiind real. CorespondenÈ›a îi este interceptată È™i orice legătură cu lumea externă este foarte bine controlată.
     Nicholas află în cele din urmă că el este doar subiectul unui experiment de natură psihologică, care se repetă an de an, de fiecare dată cu un alt cobai. Pentru această manipulare a psihicului dusă la extram, Maurice, magicianul, dispune de sume imense de bani, de puneri în scenă cu actori angajaÈ›i È™i de un har personal pe care-l mai întâlneÈ™ti doar la vrăjitoare (apropo de pățania Oanei Zăvoranu).
     Ca È™i cititor eÈ™ti la fel de fermecat È™i de manipulat: nu mai È™ti ce este real È™i ce este teatru... È™i la final eÈ™ti lăsat în ceață. Cel puÈ›in ăsta este primul sentiment. Apoi îți dai seama că autorul È›i-a spus tot timpul adevărul, dar erai prea ocupat de acÈ›iune ca să È™ti să citeÈ™ti indiciile. Cei care au citit-o de mai multe ori, spun că de fiecare dată au mai descoperit câte ceva. (Cartea este plină de aluzii la personaje È™i întâmplări din mitologia greacă È™i din literatura universală. Unii o È™i condamnă din acest motiv pentru că este prea încărcată cu detalii).
     O carte minunată pe care vă invit să o citiÈ›i dacă vă place suspansul, finalurile nedefinite È™i... să fiÈ›i manipulaÈ›i. Trebuie să recunosc că pe alocuri cultura mea generală nu a făcut față aluziilor, È™i dacă o mai citesc încă o dată o voi face probabil cu alÈ›i ochi, pentru a descoperi lucruri noi. ÃŽi acord nota 4,7.
Crystian   
 
 
Managementul serviciilor - Alexandru Jivan
Editura Editura de Vest, 1998
     Am avut un profesor de matematică la facultate care avea un stil atât de ciudat de a vorbi, încât, la început, nu înÈ›elegeam nimic din ceea ce spune. Apoi am început să mă obiÈ™nuiesc cu el È™i să-i înÈ›eleg vorbele, dar logica lui tot nu o înÈ›elegeam: copiam la xerox tot ce scria pe tablă. Culmea însă, când învățam pentru examen, cursurile lui È™i demonstraÅ£iile în special mi se păreau foarte logice È™i clare.
     AcelaÈ™i sentiment l-am avut citind această carte: chiar am început să-mi pun întrebări la un moment dat dacă nu e ceva în neregulă cu mine. Trebuia să recitesc paragrafele de 2-3 ori pentru a le înÈ›elege: autorul a folosit fraze lungi, cu un vocabular foarte bogat. Practic mă pierdeam în text È™i pe nesimÈ›ite, mintea mea zbura aiurea. O carte exact opusă stilului anglo-saxon cu fraze scurte È™i la obiect.
     Dar totuÈ™i informaÈ›iile pe care mi le-a furnizat această carte mi se par foarte utile È™i foarte interesante, deÈ™i cartea a fost publicată cu zece ani în urmă. Acesta a fost motivul pentru care am mers până la capăt È™i nu am abandonat-o.
     La începutul cărÈ›ii suntem puÈ™i în temă cu specificul serviciilor. Cum se deosebesc ele de producÈ›ia industrială de bunuri materiale. Pe tot parcursul cărÈ›ii apoi am întâlnit această paralelă, pentru a scoate în evidență în fiecare domeniul al managementului "specificitățile" serviciilor.
     Se vorbeÈ™te foarte mult despre calitatea serviciilor, un termen pe atât de promovat È™i de care totuÈ™i ducem o lipsă tot mai acută în ziua de azi. Ajunge doar să ne gândim la serviciile de vânzări oferite de hypermarketuri: doamne fereÈ™te să întrebi vreun om de-al lor despre orice produs expus.
     Sunt expuse apoi relaÈ›iile cu piaÈ›a: gestionarea aprovizionărilor È™i al transportului, managementul relaÈ›iilor cu beneficiarii, marketingul, concurenÈ›a È™i nu în ultimul rând valoarea È™i preÈ›ul.
     Cel mai interesant capitol mi s-a părut cel referitor la managementul personalului: cum se fac angajările, cum este motivat personalul, cum sunt verificaÈ›i angajaÈ›ii È™i cum le este măsurată munca depusă, cultura de întreprindere È™i caracteristicile cadrelor de conducere.
     Gestionarea optimă a resurselor este tema următorului capitol. Nu este uitată nici gestionarea È™i influenÈ›area cererii. Ultimul capitol este dedicat managementului dezvoltării firmei de servicii È™i problemele pe care le poate aduce acest proces în deservirea clienÈ›ilor.
     Pentru informaÈ›iile primite i-aÈ™ acorda aprope nota maximă, dar pentru modul de expunere, mult prea "academic" îi acord doar nota 4, pentru că beneficiarii ei ar trebui să fie în primul rând oamenii de afaceri È™i apoi studenÈ›ii È™i cadrele didactice.
Crystian   
   Pagina următoare

eXTReMe Tracker